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党群工作

遵化热电公司奏响新人培训“三部曲”

近日,遵化热电周密安排,奏响新人技能培训工作“培训、考试、考核”三部曲,全力提升新职工技能水平和安全防护能力。

精准培训,多措并举提实效。对新人布置每月三个阶段的培训任务,按缺什么、补什么,用什么、学什么的原则,制定有针对性的月度培训计划。培训过程中,见习学员按时完成相关培训任务,师傅对徒弟的培训任务完成进度进行监督,并负责答疑和讲解。新员工在班组学习的基础上,每月由相关专业技术人员开展专题讲座、集中授课、技术问答,让大家学深吃透培训内容。

以考促学,比学赶超不懈怠。为做实、做细培训工作,专业主管每周对见习学员进行至少两次现场考问,值长每轮班至少进行两次现场考问并打分,并且部门每阶段为见习学员布置书面作业。每月对见习学员进行专业技术知识考试,以考促学,营造比学赶超氛围。

激发动力,奖优罚劣建机制。注重把参训人员的日常培训情况、培训考试成绩纳入月度绩效考评,对实绩突出的及时进行奖励,对培训结果未能达标的责任人进行考核。有效激励了大家抓培训进度,提升工作热情,建立了培训考核激励的长效机制。

                              (遵化热电公司 王峻供稿)


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